 |
 |
HOZZÁSZÓLÁSOK
Ha váltani akarsz, ha interjúra készülsz, ha régóta megoldatlan munkahelyi konfliktustól szenvedsz, ha a cégedet karcsúsítani akarják...
Lánczi Judit (julah)
HR tanácsadó |
|
| További oldalak:
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
| »
|
| BigSister |
2006.06.10. 16:48 [#84] |
Kedves life!
Ha hirdetni szeretnél a Tűsarok.org weboldalán, van rá mód. Kérünk, tekintsd meg médiaajánlatunkat és keresd a hirdetésekkel foglalkozó munkatársunkat. |
| |
| life |
2006.06.10. 16:17 [#83] |
| (kimoderált hozzászólás) |
| |
| zenith72 |
2006.02.23. 17:23 [#82] |
ha mar nem karriertanacsadas folyik itt, beszeljuk meg akkor a munka vilagaban tapasztalhato „visszassagokat”. vajon eleg-e okosnak, ratermettnek, szakkepzettnek, gyakorlottnak lenni vagy kell talan valami mas is ahhoz, hogy epuljon az a karrier? es pontosan mi is?
Keres(d) a nő(t)
Az Európai Bizottság jelentése szerint Belgiumban, Szlovákiában, Portugáliában, Franciaországban és Németországban 1999 óta még növekedtek is a különbségek a férfiak javára, általában pedig az uniós országokban 15 százalékkal kevesebbet keres egy nő, mintha pozíciójában egy férfit fizetnének.
(Forrás: MTI) |
| |
| muzsa |
2005.09.05. 18:41 [#81] |
| Kedves fórumozók, Judit is „váltott”. HR tanácsadás helyett mostantól mással foglalkozik, ezért úgy látta helyesnek, hogy elbúcsúzzon tőletek is. |
| |
|
|
| julah |
2005.08.21. 15:00 [#80] |
Roby!
Ha még él a kérdésed...a cikk (Bús Lívia)nekem rendben van. A statisztikai adatok eltérését nem feltétlenül indokolja a formális diszkrimináció. Ez nem jelenti szerintem azt, hogy diszkrimináció nincs, vagy nem merülhet fel annak gyanuja, hisz hallottam én is olyan ffi felsővezetői csapatról, ahol az urak az utolsó női topvezető távozása után pezsgőt bontottak. Nem lehet persze tudni, hogy az urak hímsoviniszták voltak, vagy túl erős és tehetséges volt a hölgy, vagy esetleg kibírhatatlan, és ezt női mivoltával magyarázták. Ha mégis van d., annak oka valóban kultúrális jellegű lehet: onnan kezdve, hogyan gondolkodunk mi nők, a nőkről, hogyan gondolkodnak a férfiak, és milyen szerepeket töltenek be a nők, ami miatt lehet, hogy tényleg nincs annyi energia a karrierre. Vizsgálhatnánk, hogy egy-egy felvételnél ki hozza hátrányos helyzetbe a nőket. A férfiak, vagy a nők? Meg lehetne nézni, hogy egyáltalán kik döntenek a felvételeknél. Férfiak? Nők? Egyébként nem gondolom, hogy a női döntéshozók kevésbé lennének diszkriminatívak...
Szia, J |
| |
|
|
| julah |
2005.08.02. 11:00 [#79] |
| Freesleep! Megkaptam, átnéztem, válaszoltam. Ha elakadt valahol, szólj. Szia, J |
| |
|
|
| julah |
2005.08.02. 10:59 [#78] |
Sziasztok!
Tényleg helyenként horror módon megy a kiválasztás. Bár most nem "kiválasztók" oldalán vagytok, mégis írok arról, hogy mi lenne a logikus menete egy kiválasztási folyamatnak.
1. A cég megfogalmazza, kire van szüksége. Itt először a munkakört elemzik (mit csinál, mi a felelőssége...),
2. ...utána meghatározzák az "ideális jelölt" profilját. Mit tudjon, azaz milyen kompetenciákkal rendelkezzen. Az a profi ha nem csupán a szükséges végzettségeket, hanem személyes jellemzőket is meghatároznak. (Egyébként meg, ha valaki valahol végzett, az nem jelenti automatikusan, hogy a tanított tágyakban profi, pláne, hogy tudja és akarja is a tanultakat alkalmazni.)
3. A jelentkezők szűrése: ha tudott a munkakör tartalma és az elvárt kompetenciák, akkor már csupán a jelentkezőrőket kell megszűrni, azaz megtudni, hogy ki az, aki az elvárásoknak megfelel. Itt nem mindegy a módszer. A legelterjedtebb az interjú. Ez nem csevegést és nem is kifaggatást jelent (a stresszinterjú szakmailag erősen kifogásolható) hanem logikus és nagyon is célirányos, általában a múltra irányuló kérdéseket. Ez a strukturált interjú.
Szokás még tesztelni is. Szerintem a módszer jó, de ha megkérnek arra, hogy töltsetek ki kérdőívet, ragaszkodjatok ahhoz, hogy kapjatok legalább egy szóbeli visszajelzést az eredményről, még akkor is, ha elutasítanak. EZ JÁR! + ez így etikus!
Manapság egyes állásokban használják az Értékelő Központ /AC/ gyakorlatát is, ami, ha komolyan készítik elő, a leghatékonyabb módszer. Ez egy néhány orás, általában csoportos elfoglaltságot jelent, ahol egyéni és csop.feladatok megoldása közben azt figyelik meg, hogy a munkakör betöltéséhez szükséges kompetenciákkal rendelkeztek-e. Ha ilyenen vesztek részt, akkor is kérjetek az eredményről visszajelzést.
Ami fontos még: a cégek nem csak azt nézik, hogy képesek vagytok-e betölteni az állást, hanem azt is, hogy motiváltak vagytok-e arra. Innen ered a "unatkozni fogsz...", "túlképzett vagy..." és egyéb ilyen indoklások. A munkáltató arra keres garanciát, hogy az állást hosszabb távon akarod betölteni. Szóval, ha túlképzett vagy, akkor arról győzd meg az alkalmazót, hogy valójában miért akarod mégis az állást. Ennek oka lehet a megélhetés, a kivárás, a tanulás lehetősége.....és egyebek. (Azért van olyan hrs, akinél bejön az egyenes beszéd, és az éhenhalás is elegendő mot.erőt jelent.)
Üdv, J
|
| |
|
|
| julah |
2005.08.02. 10:38 [#77] |
Roby!
A cikk még nincs a neten. Neked van elektronikus formában?
J |
| |
| További oldalak:
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
| »
|
|
|
|
|
SZOC&POL 
